Líder ako partner: Koučing a mentoring v praxi.
Všetko čo potrebujete pre svoj rozvoj.
O kurze:
Moderný líder nie je len ten, kto zadáva úlohy a kontroluje výsledky. Je predovšetkým partnerom,
ktorý vie rozvíjať potenciál svojich ľudí, podporiť ich rast a inšpirovať k lepším výkonom. Koučing a
mentoring sú účinné prístupy, ktoré umožňujú viesť tím s rešpektom, dôverou a orientáciou na
rozvoj.
Na kurze sa naučíte, ako využiť koučovacie otázky, mentoringové skúsenosti a partnerský prístup pri
každodennej práci s tímom. Objavíte praktické nástroje, ktoré vám pomôžu budovať prostredie
spolupráce, otvorenosti a vzájomnej podpory.
Kurz je určený predovšetkým manažérom, ktorí chcú zlepšiť svoje zručnosti pri vedení tímu.
Čo získate:
• Spoznáte rozdiely medzi mentoringom a koučingom ako nástrojmi na rozvoj a motiváciu tímu.
• Naučíte sa základné techniky na prenos know-how a vedenia mentoringového rozhovoru.
• Natrénujete si tvorbu koučovacích otázok a princípy vedenia koučovacieho rozhovoru.
• Osvojíte si techniky, najčastejšie používané počas koučingu a mentoringu.
Čomu sa budeme venovať?
• Čo je koučing a mentoring, rozdiely, výhody a nevýhody každého z nich.
• Identifikácia situácií pre koučing a mentoring, kompetencie a vhodnosť člena tímu pre koučing
alebo mentoring.
• Multigeneračný tím a reverzný mentoring.
• Nástroje vedenia rozhovoru v koučingu a mentoringu.
• Princípy minútového koučingu na pracovisku – ako pomôcť hľadať riešenia v tíme bez dávania
rád.
Ako budeme pracovať?
• Kurz trvá 1 deň (9.00 – 16.00) a je možné realizovať on-line aj prezenčne.
• Vzdelávanie prebieha formou diskusie, individuálnych zadaní, skupinových úloh, testov, riešenia
modelových situácií a prípadových štúdií.
• Účastník získa osvedčenie o absolvovaní kurzu.